CONSULTORIA IMV™
Viabilidade Técnica de Importação
Este documento não é material comercial. Não foi feito para empolgar. Foi feito para ajudar você a decidir sem errar.
1. CONTEXTO
Uma decisão técnica de R$ 3.000 pode evitar um erro de R$ 300.000.
Você não está perdendo dinheiro porque vende mal.
Está perdendo dinheiro porque compra sem enxergar toda a conta.
Este documento existe para responder, de forma simples e objetiva, se a importação faz sentido ou não para a sua empresa neste momento.
2. PARA QUEM É ESTE DOCUMENTO
Este documento é para empresas que:
- Faturam entre R$ 800 mil e R$ 3 milhões por mês;
- Já tem operação rodando, equipe formada e contas a pagar todo mês;
- Trabalham muito, vendem bem, mas sentem a margem cada vez mais pressionada;
- Sabem que comprar melhor virou questão de sobrevivênvia, não de sofisticação;
- Precisam decidir com cuidado antes de colocar dinheiro em risco.
Este documento NÃO é para:
- Quem está começando
- Quem quer “testar” importação sem critério
- Quem busca promessa de ganho fácil;
Aqui a conversa é simples: Ou a conta fecha. Ou não fecha.
3. O PROBLEMA REAL
É final do dia.
Sua empresa funcionou redondo.
Os pedidos foram enviados dentro do prazo.
Os boletos também chegaram dentro do prazo.
Você fecha o mês.
O faturamento está ali.
O volume até cresceu.
Mas, quando olha o resultado final, ainda sobra pouco no caixa. O lucro líquido mesmo, mantém o mesmo padrão de platô dos últimos meses.
E os impostos estão aí. 2026 ficou mais caro. Se você ainda está no Simples, é pior ainda.
A folha pesa.
Os custos com os fornecedores pesam.
Sua estrutura, de forma geral, está mais robusta (e mais cara).
E qualquer erro de compra machuca o caixa.
Para uma empresa do seu porte, um erro de 200-300k mil não é “aprendizado”.
É o fôlego de meses que some.
“Será que dá para comprar isso mais barato sem dar um tiro no pé?”
Você vê concorrentes importando.
Vê alguns com margem maior.
Mas também conhece histórias de quem tentou e se enrolou.
O medo não é importar.
O medo é errar.
Porque, no seu tamanho, erro grande não perdoa.
A maioria das pequenas e médias empresas cai aqui:
- Compara só preço do produto
- Não calcula custo completo
- Confia demais em quem está vendendo o serviço
- Decide rápido demais
Quando percebe, já está no meio do problema.
Importar não quebra empresa.
Decidir sem conta quebra.
Enquanto a empresa cresce, a compra precisa amadurecer junto.
Quem continua comprando no feeling começa a perder margem sem perceber.
Lucro não some do nada.
Ele escorre pelas decisões mal calculadas.
4. A SOLUÇÃO
Eu não vendo importação.
Eu ajudo você a decidir antes de errar tentando fazer sozinho.
Depois de mais de 10 anos lidando com importação no dia a dia, ficou claro:
Quem calcula antes dorme melhor depois.Foi assim que nasceu o IMV™.
4.1 IMV™ — IMPORTAÇÃO MÍNIMA VIÁVEL
Um método técnico criado para responder uma pergunta simples:
Vale a pena importar isso no meu negócio ou não?Sem achismo.
Sem aposta.
Sem conversa fiada.
- Foco nos SKUs que realmente impactam seu caixa
- Análise do CMV real, não só do preço de compra
- Simulação considerando impostos, fretes e estrutura
- Avaliação no seu regime tributário
Se a conta não fechar, a decisão é não importar.
4.3 O QUE TAMBÉM ACONTECE NA PRÁTICA?
Em alguns casos, a diferença encontrada é pequena.
Reduções entre 4% e 8%, especialmente em itens não commodity, muitas vezes não compensam a alocação de caixa necessária para bancar uma importação.
Nessas situações, comprar com prazo, parcelado ou mantendo fornecedor atual pode ser a decisão mais inteligente.
Importar não é sobre ter a maior margem possível.
É sobre ter a melhor decisão financeira para o momento da empresa.
5. PROVAS DE EXECUÇÃO
As decisões abaixo foram tomadas com base em viabilidade técnica real.
5.1 Indústria Metalúrgica — Chapas de Aço Carbono
- Antes: R$ 6,98 / kg
- Depois: R$ 4,49 / kg
- Redução de CMV: 36%
- Economia anual: R$ 2.689.200
5.2 Loja de Materiais de Construção – Arame Recozido Duplo 1,24mm
- Antes: R$ 7,93 / kg
- Depois: R$ 4,74 / kg
- Redução de CMV: ~40%
- Economia anual: R$ 1.110.120
5.3 Fábrica de Pães – Glúten de Trigo
- Antes: R$ 11,70 / kg
- Depois: R$ 10,80 / kg
- Redução de CMV: ~8%
- Apesar do percentual, o alto volume transformou essa diferença em R$ 194.400 por ano.
Margem é sempre contexto.
5.4 Locadora de Equipamentos – Empilhadeira 2,5 tons Triplex
- Compra nacional: R$ 135.000
- Importação validada: R$ 74.000
- Redução de custo: ~45%
- Economia anual estimada: R$ 1.464.000
Esses números não vieram de coragem.
Vieram de decisão bem feita.
6. A OFERTA
Antes de tudo, o que o IMV™ NÃO é:
- Não é serviço para curiosos
- Não é empurrar importação a qualquer custo
- Não é promessa de margem
- Não é solução para problema de venda
O IMV™ existe para decidir com verdade e precisão.
CONSULTORIA IMV™ – VIABILIDADE TÉCNICA DE IMPORTAÇÃO
O Que Está Incluso:
- Análise de até 3 produtos (SKUs) estratégicos
- Cálculo do CMV real atual
- Simulação completa de importação
- Documento final com resposta clara:
- Fecha ou não fecha
- Onde ganha
- Onde perde
- Avançar ou abortar
Sem promessa.
Sem meio termo.
FORMATO
- Consultoria 1:1
- Escopo fechado
- Início e fim definidos
- Calls apenas quando necessário
- Entrega técnica 100% documentada
Sem WhatsApp infinito.
Sem acompanhamento emocional.
O objetivo é DECIDIR se importa ou não.
PRAZO
Até 14 dias por SKU, após o início do projeto.
INVESTIMENTO
R$ 3.000
Se essa decisão não cabe no seu caixa,
importar agora provavelmente também não cabe.
7. GARANTIA DE DECISÃO CORRETA
Aqui não existe “deu errado”.
Se a conta não fechar, você evitou um erro antes que ele acontecesse.
Abortar antes é acerto.
Mas ainda assim, se o SKU enviado não tiver dado preço, você mantém um crédito até que algum produto enviado seja positivamente viabilizado.
Zero perda para você ou sua empresa.
8. PRÓXIMO PASSO
A partir daqui, você não precisa carregar essa decisão sozinho.
Você pode continuar adiando.
Ou pode decidir com base em números reais, antes de comprometer seu caixa.
O processo é simples:me chame no whatsapp neste LINK, e vamos nos falar.
Pagamento confirmado.
Projeto iniciado.
9. PERGUNTAS FREQUENTES
E se não fechar para o meu produto?
Você mantém o crédito até que algum produto enviado seja viabilizado positivamente.
E se eu pagar e não valer a pena?
Esse é exatamente o papel da consultoria. Você tem total clareza de onde vale e onde não vale investir em importação.
Isso considera o meu regime tributário?
Sim. Se não fechar nele, a decisão é não importar.